Управление персоналом компании.
Управление персоналом компании
Продолжительность: 5 дней
г. Москва
Обучение ориентировано на: Собственников, руководителей организаций, коммерческих директоров и директоров по развитию, руководителей служб и подразделений, ключевых сотрудников, руководителей учебных центров предприятий.
Краткая информация о семинаре:
1 день (ПОДБОР И ДВИЖЕНИЕ ПЕРСОНАЛА)
- Критерии отбора персонала
- Решение о приеме
- Методики поиска персонала
- Отбор персонала
- Прием на работу
- Прохождение испытательного срока
- Движение персонала
- Расчет численности персонала
- Ответы на вопросы, разбор конкретных ситуаций.
- Когда ждать проверки Рострудинспекции: плановые и внеплановые проверки
- Выполнение предписаний инспекторов
- На что обращают внимание инспекторы
- Решение спорных вопросов
- Новое в Трудовом кодексе
- Архив предприятия
- Ответственность руководителей предприятия
- Кадровые документы, регламентируемые законодательством
- Применение IT-программ
- Минимизация ошибок в работе с персоналом
- Ответы на вопросы слушателей, разбор конкретных ситуаций
- Структура мотивации
- Экономические и неэкономические стороны мотивации труда
- Неэффективность немотивированного или узко мотивированного труда
- Правила мотивации труда
- Эффективная мотивация
- Моменты мотивации
- Цели мотивации
- Критерии оценки эффективной мотивации
- Когда надо обучать персонал
- Оценка результативности обучения
- Категории персонала по обучению
- Выбор способа и методик обучения
- Ответы на вопросы слушателей
- Планирование результатов обучения
- Подготовка к проведению аттестации
- Цели и задачи аттестации, оценки
- Собственно аттестация
- Виды оценок и аттестаций
- Результативность аттестации
По вопросам подробной информации и регистарации обращайтесь по тел: [495] 235-12 35, (495) 235-58/88
JGRB2521W0
