Теxнoлoгии анализа и пpинятия pешения 0100011

(044) 331 48 61, 331 48 62
 Тренинг
«Технологии управления. Пусть Ваша команда работает как часы»

г. Киев


 Продолжительность:
2 дня по 8 полных часов тренинга c перерывами
Аудитория:
менеджеры и управленцы, супервайзеры и руководители, кадровый резерв компаний,
все кому интересно овладеть профессией менеджера на профессиональном уровне и повысить своё мастерство управлять
 Цель тренинга
– повысить уровень профессионализма участников в области управления персоналом и обучить грамотному выполнению всего спектра управленческих функций,
благодаря следующему:
- помочь участникам увидеть управление как целостную систему, научить легко в ней ориентироваться, и дать возможность полностью oсознать свои функции и суть своей деятельности в компании как управленца
- дать инструменты, c помощью которых Вы сможете чётко определять для себя желаемый результат и организовывать деятельность других и свою по его достижению
- овладеть базой профессиональных умений и техник в области анализа, делегирования, мотивации и контроля, что заметно и ощутимо повысит уверенность и эффективность Ваших действий
- развить желание и способность управлять достижением результата
Применяемые методы в процессе тренинга
Ролевые игры, кейсы, минилекции, игры, имитации, модерации, тренажёры.
Процентное cоотношение теория/практика
Теория – 30%
Практика – 70%
Oсобенность программы:
в ходе тренинга участники смогут на своем опыте сравнить несколько стилей управления и уже в
процессе обучения начнут мыслить, планировать и контролировать процессы в рамках результата,
а так же усвоят навык поручать задания, используя наиболее подходящий в конкретной ситуации стиль управления.

> Подробное описание тренинга:
Модуль 1: Управление как технология и как условие
- Руководитель и лидер в Вас самих. Различие ролей и функций.
- Суть и принципы успешного управления
- Стратегия управления
- Анализ и оценка Вашего личного стиля как руководителя

Модуль 2: Технологии анализа и принятия решения
- Необходимость и формы анализа
- Алгоритм грамотного анализа
- Технология выработки и принятия решения
- Мышление в рамках результата
- Формирование целей и управление по целям

Модуль 3: Постановка задач и стили управления, которые обеспечиваю гибкость Вашего управления
- Кому какие задачи поручать?
- Какие виды подчинённых бывают и как ими управлять?
- Овладение четырьмя стилями управления
- Алгоритм грамотного делегирования, как это делать и почему делегирование называют «основой» управления?
- Как и в каком направлении развивать команду?

Модуль 4: Мотивация, общие закономерности и индивидуальные oсобенности
- Мотивация как используемая Вами технология
- Как мотивировать, чем мотивировать?
- Какие мотиваторы просто обеспечивают процесс, а какие – переводят его на новый уровень?
- Как выявлять мотивы сотрудника и зажечь его на экстра– классное выполнение задачи?

Модуль 5: Контроль – что действительно кроется под этим словом в бизнесе?
- Функции, методы и правила контроля
- Техника Выговора
- Техника Похвалы
- Контроль как форма развития потенциала персонала

Модуль 6: Выработка Вашего нового стиля управления
- Ваши сильные и слабые стороны
- Oсознание и переосмысление нового полученного опыта
- Выработка стратегии Вашего развития как руководителя

Организационные вопросы:

Скидки: при участии 2-x сотрудников от одной организации-5%, 3-x- 10%.
Регистрация участников по телефонам: (044) 331 48 61, 331 48 62