Планирование НДС
Принципы оптимизации налога на прибыль и НДС
Обучение ориентировано на:
Руководителей, финансовых директоров, главных бухгалтеров, юристов, специалистов и консультантов по налоговому планированию компаний.
.
Информация об учебном курсе:
Понятие и принципы налогового планирования. "Черные", "серые" и "белые" схемы. Краткий обзор методов оптимизации налога на прибыль и НДС.
Субъекты льготного налогообложения (СЛН): Нюансы и цели применения. "Черные", "серые" и "белые" схемы. "Недобросовестные налогоплательщики" и контактирующие с ними риск-структуры: как нельзя "оптимизировать". Принципиальная невозможность экономии НДС "белыми" схемами и случаи, когда это все же возможно.
Способы переноса налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на СЛН.
Простое товарищество субъектов упрощенной системы налогообложения. Проблема уплаты НДС в 2007 г. и уплата НДС с 2008 г. Перенос прибыли товарищества на СЛН (УСН 6% и др.).
Оптимизация НДС и налога на прибыль в оптовой и розничной торговле и производстве с использованием ИП на ЕНВД с уплатой символического налога (маленький торговый зал, торговое место, развозная торговля). Нюансы. Ограничение использования: покупатели, не нуждающиеся в вычете НДС, как их выявить или создать искусственно. Риски, связанные определением розничной торговли по ГК и рекомендации по использованию схемы в 2007-2008 гг.
Планирование НДС с использованием механизма переоценки.
Методы отсрочки уплаты НДС (в т.ч. с авансов) и налога на прибыль. Использование временной переплаты по НДС у одной компании для отсрочки НДС другой (как "дать взаймы" положительное сальдо по НДС). Использование резерва по сомнительным долгам. Создание сомнительных долгов в рамках виртуального холдинга. Использование посреднических договоров для перенесения на будущее момента возникновения налогооблагаемой базы по НДС и ухода от НДС с авансов. Установление в договоре особых правил перехода права собственности. Схема кредит-депозит. Схема с векселями.
Ответы на индивидуальные вопросы.
.
Вся информация по тел: [495] 235-12 35, (495) 235-58/88
VPZU6ZXWGHRUYZ
