АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ
возможности и подводные камни
Цель семинара-практикума:
Семинар позволяет получить все инструменты, необходимые для проведения комплексной аттестации персонала, а также позволит предупредить возможные риски некорректности или формальности проведения аттестации сотрудников.
Целевая аудитория:
Руководители компаний, директора по персоналу, менеджеры по персоналу, руководители отдела управления персоналом, линейные руководители.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА:
1. Цели, задачи и этапы аттестации персонала.
2. Положение об аттестации персонала компании: разработка и внедрение.
3. Подготовка и проведение аттестации.
4. Субъекты и объекты аттестации: состав аттестационной комиссии и планирование работы (полномочия и ограничения).
5. Подготовка матрицы соответствия должности.
6. Правила разработки аттестационных форм.
7. Основные методы аттестации персонала:
• Оценочные листы
• Тестирование: психологическое и профессиональное;
• Управление по целям;
• Шкалы самооценки и оценки руководителя;
• Оценка по результатам работы и производственным показателям;
• Оценка выполнения личных планов сотрудника;
• Оценка компетенций: профессиональных характеристик, личностных качеств, управленческих качеств, потенциала работника;
• Психологические методы оценки;
• Assessment Center;
• Оценка по методу «360 градусов».
8. Аттестационное собеседование: основные правила и риски.
9. Использование результатов аттестации персонала:
• Систематизация информации для аналитики;
• Разработка рекомендаций: по развитию и обучению персонала;
• Изменение должности (статуса), корректировка должностного оклада, премирование сотрудника по итогам года;
• Определение ценности работника для подразделения и для компании в целом;
• Формирование кадрового резерва
Предусмотрено дополнительное консультирование слушателей по практическим вопросам вышеуказанной программы, как в процессе семинара-тренинга, так и после его окончания.
Для корпоративных заказчиков предлагаются специальные проекты по обучению и развитию специалистов службы персонала.
Ведет семинар-практикум:
Наталья Павлова – бизнес-тренер, независимый HR-консультант, специалист по обучению и развитию персонала компании «УТН» (сеть автозаправок УкрТАТНафта»), координатор по лояльности компании Samsung.
Разработка и внедрение системы обучения и оценки персонала, опыт проведения тренингов бизнес-направленности: «Коммуникации», «Приоритетные направления в продажах», «Мерчандайзинг», «Активные продажи» - Компания ООО «Евро Саплай Украина» (тренинг для региональной Киевской торговой команды; «Продажи», «Искусство презентаций», «Конфликтология» - «Лигетт Дукат Украина» (подготовка промоутеров компании для проведения рекламных акций и презентаций); Работа с дистрибьюторскими командами компаний: «Ален Мак» (Одесса, Днепропетровск, Краматорск, Луганск, Кировоград, Львов, Тернополь, Донецк, Черкассы); Подготовка промоутеров, мерчандайзеров и торговых агентов компаний дистрибьюторов. Работа с персоналом в аудиторных и «полевых» условиях.
При корпоративном обучении программа полностью адаптируется под специфику компании-клиента, в качестве практических примеров берутся реальные ситуации из бизнеса компании, специалисты Вашей компании вместе с консультантом строят модели реализации этих решений на практике.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ-ПРАКТИКУМЕ:
630.00 грн. без НДС (единый налог) - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки – 5 % и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, комплект материалов по тематике семинара, кофе-брейк, обед, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
Семинар проводится в современном конференц-зале с использованием наглядных пособий и мультимедийного проектора. На протяжении всего тренинга идет прямое общение с лектором, что дает возможность получить квалифицированный и обоснованный ответ на интересующий Вас вопрос. Ни один Ваш вопрос не останется без ответа.
Семинар является специализированным, расходы за участие, связанные с подготовкой, организацией, ведением производства относится к составу валовых расходов (ст.5 ЗУ «О налогообложении прибыли предприятий»). Каждый участник получает бухгалтерский комплект – оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств.
Регистрация участников проводится по телефону в Киеве:
+3 8 ( 0 4 4 ) 4 . 5 . 5 . 9 . 9 . 9 . 9
